Construire une vie harmonieuse au travail

Fais de ta vie un rêve, et d'un rêve, une réalité - Antoine de Saint-Exupéry

  • Bilan de compétences FR

    CENTRE DE BILANS DE COMPETENCE

    Une démarche puissante pour valoriser et construire son projet

Bilan de Compétences

« Fais de ta vie un rêve, et d'un rêve, une réalité… » - Antoine de Saint-Exupéry

CENTRE DE BILAN DE COMPETENCES

agréé FONGECIF, AFDAS, UNIFORMATION, AGEFOS PME, FAFIEC ... en partenariat avec le CNAM et l'INETOP sur le questionnaire "évaluation des risques psychosociaux" réalisé par l'Oppio.

adhérant à la Fédération Nationale Professionnelle de la VAE et respect de sa charte pour l'accompagnement VAE

Charte d'AVEA Partners, obligation de confidentialité envers toute personne y compris l'employeur.

AGENCES

Meudon- 92
8 avenue Louvois
Gare RER C, station Meudon Val Fleury

Fontenay-aux-Roses- 92

Sceaux- 92

Othis- 77

Montmorency- 95

CONSULTANTS BILAN

6 Consultants - Contact référent : Marie-Christine DUPONT (LEBLANC)

Bilan de compétence - Orientation - Projet professionnel

Une démarche qui servira tout au long de la vie professionnelle pour :

Apprendre à mieux se connaître, explorer ses ressources, valoriser ses expériences, se mobiliser sur un projet cohérent pour réussir les entretiens et son repositionnement professionnel.

 Bilan de compétence

Bilan de compétence

Objectif et spécificité d'AVEA PARTNERS

Le consultant conduit des entretiens "appréciatifs" : il s'appuie sur les expériences positives et valorisantes du professionnel pour l'accompagner jusqu'à la mise en oeuvre de son projet de formation ou son repositionnement, en interne ou en externe à son entreprise. Accompagnement personnalisé basé sur l'approche « Appreciative Inquiry », incitant la valorisation des points forts et des expériences réussies du parcours professionnel et extra-professionnel du bénéficiaire. Le bénéficiaire acquiert une démarche d'orientation qu'il peut réutiliser tout au long de sa vie professionnelle.

Services personnalisés

  • Intervenants ayant une expérience d'entreprise et de management d'équipe, spécialisés dans la formation et l'accompagnement.
  • Mise à disposition des relations du réseau AVEA
  • Prestation en 9 séances de 2 heures chacune, et une séance de suivi à 6 mois après la fin de la prestation.
  • Classeur personnel avec fiches outils personnalisées remis au bénéficiaire en début de bilan.
  • Hotline téléphonique et Internet en inter-séances, échange possible de documents en version électronique.

Notre démarche

  • Historique personnel et professionnel.
  • Identification des intérêts, motivations et valeurs.
  • Inventaire des savoirs, savoir-faire, savoir-être, dynamique de carrière, analyse des compétences, de la personnalité avec retour d'image.
  • Analyse des réussites et des expériences appréciatives.
  • Elaboration et choix des projets.
  • Mise en oeuvre de la première étape du projet.

Accréditation

FONGECiF et AFDAS, AGEFOS PME, FAFIEC

Expertise et spécialités

Notre expertise : Une équipe pluridisciplinaire composée de 5 coachs consultants et d'un psychologue du travail ayant tous au moins 10 ans d'expérience en entreprise et en accompagnement des personnes dans leur développement professionnel. Cabinet généraliste avec une spécialisation dans certains secteurs : Création d'entreprise, Industrie, Informatique, Métiers de la Communication et de l'Audiovisuel, Culture.

Nos spécialités : Bilan de compétences, Bilan-coaching projet©, Bilan de carrière, Bilan d'orientation, Accompagnement VAE, Accompagnement du projet de formation, Out-placement.

Déroulement de l'accompagnement

Objectifs

  • La mise en émergence et l'élaboration de projets professionnels en adéquation avec les motivations, la personnalité et les compétences du bénéficiaire.
  • La construction d'un projet professionnel ou d'un projet de formation, le cas échéant, prenant en compte les exigences du marché du travail.
  • L'accompagnement du bénéficiaire dans la réflexion et la réalisation concrète de son projet professionnel nous place dans une approche de Bilan-coaching projet©.

Déroulement du Bilan-coaching projet©

Conformément à la loi (Décret et Arrêté du 6 et 27 octobre 1992), le bilan de compétences se déroule en 24h sur une période de 3 à 4 mois selon les préconisations des différents organismes financeurs. Il comprend :

  • Un entretien préalable d'environ 1h, gratuit et sans engagement.
  • 18h d'entretiens en face à face avec un consultant, dont 2h de passations de tests et de compréhension des résultats.
  • 6h de recherches et de travail personnels. Le bénéficiaire dispose alors d'un livret personnel avec des "fiches outils" et des documents pédagogiques très explicatifs et accessibles.
  • Un entretien de suivi, une séance de 2h qui se déroule jusqu'à 6 mois après la fin du bilan.

Entre chaque séance fixée, le bénéficiaire dispose d'un temps nécessaire pour remplir les "fiches outils" mises à sa disposition et pour l'aider dans sa réflexion portant sur la définition et la validation concrète de son projet professionnel. Le consultant est joignable pour répondre par mail ou par téléphone aux questionnements du bénéficiaire.

La démarche de Bilan-coaching projet© est à la fois structurée, ouverte et modulable en fonction des attentes et besoins du bénéficiaire en termes d'accompagnement.

NB : Notre accompagnement comprend donc 21h d'entretiens en face à face en intégrant l'entretien préalable et la séance de suivi.

Phases du Bilan-coaching projet©

PHASE 1 : Phase préliminaire

Objectifs

  • Le recueil des attentes du bénéficiaire.
  • L'analyse des besoins et la reformulation de la demande du bénéficiaire.
  • La présentation des objectifs et du déroulement du bilan.

Moyens et outils pour répondre à ces objectifs

  • Un entretien préalable d'environ 1h.

PHASE 2 : Phase d'investigation

Objectifs

  • La clarification des centres d'intérêt du bénéficiaire en termes d'environnements de travail et de métiers.
  • La réflexion sur ses valeurs professionnelles fondamentales.
  • La découverte de ses potentialités grâce à une meilleure connaissance de soi (identification de ses modes de fonctionnement, de ses savoir-faire professionnels et extra-professionnels).
  • La réflexion sur ses rôles préférentiels en équipe (équipe actuelle et future).
  • La rédaction d'une pré-synthèse intégrant les éléments relatifs aux centres d'intérêt et conditions de travail privilégiées par le bénéficiaire, à ses compétences acquises et transférables dans l'activité de son choix, à ses aptitudes personnelles.

Moyens et outils pour répondre à ces objectifs

  • 4 séances de 2h.
  • L'IRMR, STRONG ou jeu 123 métiers © , tests d'intérêts qui permettent d'identifier les préférences en termes de domaines professionnels et d'environnements de travail.
  • Un questionnaire de valeurs professionnelles qui introduit une réflexion sur les environnements de travail, le style de management, le style de communication pouvant être des facteurs de motivation pour le bénéficiaire.
  • Le MBTI ou le CCTI, indicateur de personnalité destiné à mettre en évidence les modes de fonctionnement préférentiels du bénéficiaire pour lui permettre de s'orienter vers des choix en adéquation avec sa personnalité.
  • Un questionnaire "retour d'images" de type 360°, pour mettre en évidence les qualités exprimées par le bénéficiaire.
  • Un inventaire de compétences pour constituer un "portefeuilles de compétences" à partir duquel le bénéficiaire choisit les compétences qu'il souhaite transférer dans sa nouvelle activité.
  • Le Belbin, support de réflexion pour le bénéficiaire quant aux rôles qu'il assume au sein de son équipe actuelle et ceux qu'il souhaiterait jouer dans son équipe future, comme étant ses rôles préférentiels.

PHASE 3 : Phase conclusion-projet

Objectifs

  • L'élaboration d'un projet concret et réalisable.
  • L'évaluation de la faisabilité technique et financière du projet professionnel par le bénéficiaire à travers la rencontre d'acteurs institutionnels ou opérateurs en entreprise.
  • La validation de son projet professionnel.
  • L'élaboration d'un "business plan " et d'un planning de mise en oeuvre du projet.
  • La préparation des outils de communication (CV, lettres de motivation) avec l'aide du consultant et celle des entretiens d'embauche si nécessaire.
  • La rédaction d'un document de synthèse définitif (après l'approbation et la validation du bénéficiaire de son contenu) comportant l'ensemble de la démarche suivie dans le processus de mise en oeuvre du projet professionnel. Cette synthèse est remise au bénéficiaire qui devient le seul à pouvoir décider de son utilisation ; une communication à son employeur des éléments qui y sont mentionnés ressort de sa seule responsabilité.

Moyens et outils pour répondre à ces objectifs

  • 4 séances de 2h.
  • Travail et recherches personnelles : Investigation auprès des acteurs du terrain.
  • Réflexion dans le cadre du bilan sur les moyens à mettre en oeuvre après la validation du projet.

PHASE 4 : Phase de suivi

Objectifs

  • Echanger avec le consultant sur l'état d'avancement de son projet.

Moyens et outils pour répondre à ces objectifs

  • Une séance d'1h à 6 mois après la fin du bilan.

Autres activités

Formation, Coaching professionnel, Orientation jeunes.

Autres sites

Fontenay aux Roses, Sceaux, Othis, Valence.

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